Nicht für das Schreiben dieses Blogs, sondern für meine Aufgabe als Personalleiter bei der XING AG. Ich erfülle mir einen Wunsch und kehre zurück in die Selbstständigkeit. Natürlich erst, wenn mein(e) Nachfolger(in) gefunden ist.
Personalleiter bei XING zu sein, ist eine der spannendsten HR-Funktionen, die ich bisher hatte: Das Unternehmen wächst nach wie vor (2010: + 100 Mitarbeiter; 2011: + 100 Mitarbeiter; 2012: + 100 Mitarbeiter). Die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sind im Schnitt 33 Jahre alt und kommen aus 27 Nationen. Das Kerngeschäft von XING ist die Entwicklung von Software. Entwickelt wird agil, also mit Methoden wie Scrum oder Kanban. XING sitzt in der Hamburger Innenstadt.
Als Personalleiter führe ich nicht nur das HR- und das Office-Team, sondern bin Berater des Vorstands, Recruiter, HR-Business-Partner, verantwortlich für XINGs Vergütungsstrategie, Gestalter der Personalentwicklung und Berater in Fragen der Organisationsentwicklung. Wo gibt es diese Bandbreite an Aufgaben und diese Gestaltungsmöglichkeiten sonst?
Wenn ich mir dennoch gewünscht habe, XING zu verlassen, dann deshalb, weil nur die Selbstständigkeit eine noch breitere Verantwortung bietet. Mitte des Jahres will ich starten. Ich mache weiterhin Personalarbeit. Wie das genau aussehen wird, teile ich natürlich rechtzeitig mit.
